Электричество московская область стоимость: с 1 декабря 2022 года в регионе действуют новые тарифы на электроэнергию

Архив тарифов

2010 .Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2010 год

Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2010 год 

2011. Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2011 год

Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2011 год

В соответствии с Приказом Федеральной службы по тарифам (ФСТ России) от 16.12.2010г. №440-э/8 и распоряжением Топливно-энергетического комитета Московской области от 12.05.2011 №20-Р  изменились интервалы тарифных зон суток в Подмосковье:

  • ночная зона с 23.00 до 7.00;
  • дневная зона с 7.00 до 23.00.

 ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИЗМЕНЕНИИ ИНТЕРВАЛОВ ТАРИФНЫХ ЗОН СУТОК на 2011 г.

2012.Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2012 год

В соответствии с распоряжением Комитета по ценам и тарифам Московской области от 29 февраля 2012г. №22-Р «Об утверждении тарифов (цен) на электрическую энергию на 2012 год для населения Московской области»

  • Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2012 год от 29. 02.2012г

 В соответствии с Приказом Федеральной службы по тарифам (ФСТ России) от 20.12.2011г. №378-э/2  изменились интервалы тарифных зон суток в Подмосковье на 2012 :

Приказ_378-e/2_от 20.12.2011 г. интервалы тарифных зон  Приложение Приложение к Приказу_378-e

НаименованиеЗоны сутокянварьфевральмартапрельмайиюнь
ОЭС Центраночная 23-7 23-7 23-7 23-7  23-7 23-7
пиковая 9-11 9-11 9-12 9-12  9-14 9-14
 16-20 17-21 18-21 20-22  — —
  июльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрь
ОЭС Центраночная 23-7 23-7 23-7 23-7 23-7 23-7
пиковая 9-12 9-12 9-11 9-12 9-11 9-11
 13-15 13-15 19-21 18-21 17-21 16-20

Полупиковая зона — остальное время.

Дневная зона — это время пиковой и полупиковой зон.

  •  Выписка из решения правления Комитета по ценам и тарифам от 31.05.2012 № 48-Р

2013.Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2013 год

В соответствии с распоряжением Комитета по ценам и тарифам Московской области от 14 декабря 2012г. №130-Р «Об утверждении тарифов (цен) на электрическую энергию на 2013 год для населения Московской области»

Распоряжение Комитета по тарифам и ценам от 14.12.2012 №130-Р

 

Приказ Федеральной службы по тарифам (ФСТ России) от 14 декабря 2012 г. № 393-э1

2014.Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2014 год

Правительством Московской области было принято решение об установлении тарифов на электрическую энергию для населения и приравненных к нему категорий потребителей на территории Московской области на 2014 год (Распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области от 13.12.2013 г. № 144-Р).

  • Приказ ФСТ России «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНТЕРВАЛОВ ТАРИФНЫХ ЗОН СУТОК ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ И ПРИРАВНЕННЫХ К НЕМУ КАТЕГОРИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. «
  • Распоряжение № 11-Р от 13.02.2014 О внесении изменений в распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области от 13.12.2013 N 144-Р.
  • Распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области от 28.03.2014 N 29-Р «О внесении изменений в распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области от 13.12.2013 N 144-Р «Об установлении на 2014 год цен (тарифов) на электрическую энергию для населения Московской области»
2015. Тарифы (цены) на электрическую энергию для населения на 2015 год

Правительством Московской области было принято решение об установлении тарифов на электрическую энергию для населения и приравненных к нему категорий потребителей на территории Московской области на 2015 год . Распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области от 15.12.2014 г. № 141-Р.

«О применении понижающего коэффициента к тарифам на электрическую энергию для населения Московской области на 2015 г .» Распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области от 15 декабря 2014 года № 140-Р

Распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области от 25 февраля 2015 года № 10-Р . Внесение изменений в распоряжение № 140-Р от 15.12.2014. «О применении понижающего коэффициента к тарифам на электрическую энергию для населения Московской области на 2015 г.

акций | Новости | МОСКОВСКАЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ПАО Цена акций сегодня | Мнения аналитиков

Загрузка..
Дата Открыть Закрыть Дневной максимум Дневной минимум

Изменение цены за выбранный период:

0%
0

  • Все
  • Купить
  • Удерживать
  • Продам
  2023 2024
Выручка 193 111 194 807
Дивиденд 0,08
Дивидендная доходность (в %) 8,88 %
EPS 0,26 0,17
Коэффициент цена/прибыль 3,59 5,60
EBIT 14 973 17 012
EBITDA 46 387 41 065
Чистая прибыль 12 670 8128
Скорректированная чистая прибыль
Прибыль до налогообложения 15 838 10 334
Чистая прибыль (скорректированная)
Прибыль на акцию (не GAAP) исх. СОЕ
EPS (GAAP) 0,22 0,17
Валовой доход
Денежный поток от инвестирования -35 835
Денежный поток от операций 38 412
Денежный поток от финансирования -1053
Денежный поток на акцию
Свободный денежный поток
Свободный денежный поток на акцию
Балансовая стоимость одной акции 4.03
Чистый долг 92 956 89 128
Исследования и разработки Эксп.
Капитальные затраты 35 852
Продажа, Общие и Админ. Эксп.
Акционерный капитал 204 893
Всего активов 391 904
  Предыдущий квартал Текущий квартал Следующий квартал Текущий год
, заканчивающийся 31. 12.23
Следующий год
заканчивается 31.12.24
Оценка доходов
Кол-во аналитиков 1 1
Средняя оценка 0,260 руб. 0,167 руб.
Год назад 0,260 руб.
Дата публикации
Оценка доходов
Кол-во аналитиков 1 1
Средняя оценка 193 111 руб. 194 807 руб.
Год назад 193 111 руб.
Дата публикации

* Средняя оценка в миллионах (например, выручка) или на акцию (например, дивиденды). Источник: FactSet

Дата Имя Дивиденд *выход Валюта
2021 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,10 7,66 ТЕРЕТЬ
2020 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,05 3,55 ТЕРЕТЬ
2019 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,07 5,69 ТЕРЕТЬ
2018 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,06 8,94 ТЕРЕТЬ
2017 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,03 3,52 ТЕРЕТЬ
2016 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,03 3,47 ТЕРЕТЬ
2015 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,13 17. 29 ТЕРЕТЬ
2014 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,04 3,38 ТЕРЕТЬ
2013 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,06 4.30 ТЕРЕТЬ
2012 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,09 5,84 ТЕРЕТЬ
2011 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,03 1,56 ТЕРЕТЬ
2010 ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,02 1,48 ТЕРЕТЬ
2009 г. ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» 0,01 0,81 ТЕРЕТЬ

*Доходность на соответствующую дату

ПАО «Россети Московская область» осуществляет распределение и передачу электрической энергии потребителям и технологическое присоединение к электрическим сетям. Он также предоставляет услуги связи. Он работает в следующих бизнес-сегментах: передача электроэнергии, услуги подключения и прочее. Компания была основана 1 апреля 2005 года и имеет штаб-квартиру в Москве, Россия.

Риск

  • Низкий
  • Средний
  • Высокий

Ежедневная оценка кредитного риска Moody’s представляет собой оценку кредитного риска компании от 1 до 10, основанную на анализе
баланс и входы с фондового рынка. Оценка представляет собой перспективную оценку кредитоспособности на один год.
риска, позволяя инвесторам принимать более взвешенные решения и оптимизировать свою работу. Обновляется ежедневно, учитывает
учитывать ежедневные движения рыночной стоимости по сравнению со структурой обязательств компании.

Владелец в %
Свободное плавание 34,28

Общая доля акционеров может составлять более 100%, поскольку некоторые держатели включены в акции в свободном обращении.

Имя Работа
Вологин Андрей Викторович Директор филиала-Московские кабельные сети
Ливинский Павел Анатольевич Председатель
Виктор Викторович Витинский Главный бухгалтер и директор отдела
Старостин Алексей Сергеевич Заместитель Генерального директора по корпоративному управлению
Панин Александр Александрович Заместитель генерального директора по правовым вопросам
Марк Леонидович Будыко Заместитель генерального директора по логистике и поддержке
Олег Петрович Чаус Заместитель генерального директора по работе с персоналом
Полинов Александрович Алексей Директор
Рюмин Андрей Валерьевич Директор
Гончаров Юрий Владимирович Директор
Анатолий Анатольевич Гавриленко Директор
Майоров Андрей Владимирович Директор
Логовинский Евгений Ильич Директор
Гасан Гизбуллагович Гасангаджиев Директор
Нуждов Алексей Викторович Директор
Сергей Валентинович Грищенко Директор
Тихонова Мария Геннадьевна Директор
Торсунов Вячеслав Юрьевич Директор
Гребцов Павел Владимирович Директор
Кормилицин Андрей Юрьевич Директор
Ольга Андреевна Сергеева Директор
Алексей Валерьевич Мольский Директор
Сергей Владимирович Сергеев Директор
Евгений Ольхович Директор
Лариса Анатольевна Романовская Директор
Краинский Даниил Владимирович Директор
Синютин Петр Алексеевич Генеральный директор и директор
Филин Александр Валентинович Первый заместитель генерального директора по корпоративной защите
Владимир Юрьевич Мясников Первый заместитель Генерального директора по финансам и экономике
Иванов Всеволод Евгеньевич Первый заместитель генерального директора по технической части
Войнов Роман Владимирович Первый заместитель директора — Инвестиционный филиал
Ирина Алехина Директор по связям с инвесторами
Шелест Лилия Ивановна Головной штаб
Евгений Логовинский Независимый директор
Сергей Александрович Никитин Независимый директор

Дата-центр IXcellerate Moscow One

С одного взгляда

Местоположение

Москва

Страна/регион

Россия

Клиент

ООО «ИКселлерэйт»

Рынки

Наука, промышленность и технологии
Центры обработки данных и технологии

Услуги

Архитектура
Электротехника
Пожарная техника
Машиностроение
Строительная инженерия
Управление программами и проектами

Безудержное потребление данных привело к росту рынка хостинга данных; с увеличением мощности, добавляемой на рынок ежедневно. Чтобы сохранить конкурентное преимущество, операторы должны иметь возможность быстро предоставлять дополнительные мощности хостинга и обработки наряду с надежной инфраструктурой — и все это по разумной цене.

Надежная инфраструктурная сеть, высокий уровень проникновения Интернета и возможность подключения, а также сравнительно более низкие затраты на электроэнергию делают Россию привлекательным местом для центров обработки данных. Расширенный дата-центр Moscow One от IXcellerate, не зависящий от операторов связи, лидирует среди крупнейших в стране центров обработки данных.

Компания Arup была назначена генеральным проектировщиком и партнером по оказанию ряда услуг по реализации Центра обработки данных Moscow One. Ключевой задачей этого проекта было максимизировать текущее использование сайта, подготовив его к быстро меняющимся потребностям завтрашнего рынка хостинга данных: как создать масштабируемую структуру, способную удовлетворить будущие потребности в емкости, сохраняя при этом относительно гибкую общую площадь?

Компания Arup поддерживала клиента на протяжении всего жизненного цикла проекта, начиная с начального этапа технико-экономического обоснования и проектирования в 2011 году и заканчивая последним расширением. Arup также провела сертификацию Uptime Institute Tier III Design, глобального органа по стандартизации центров обработки данных, строгие требования которого гарантируют, что зал обработки данных может обслуживаться без простоев.

Краткое описание проекта


2500 м2
— самый большой дата-холл в России

13,7 МВтобщая мощность

1,4годовой PUE при полной нагрузке

Определив идеальное местоположение в Москве, IXcellerate захотела модернизировать существующий однотомный склад в хорошо подключенный и защищенный от отключения данных центр обработки данных. Центры обработки данных предлагают клиентам ряд услуг, в том числе надежное электроснабжение, а также системы охлаждения и вентиляции для обеспечения подключения и удобства обслуживания. Клиенты ищут услуги колокейшн, чтобы беспрепятственно подключать свои серверы, хранилища и сетевое оборудование к широкому кругу поставщиков услуг, включая сетевых операторов.

Перспективные дата-центры: максимальная масштабируемость, минимальные капиталовложения

Основная задача ЦОД Moscow One заключалась в том, чтобы превратить корпус здания в первоклассный ЦОД с обширными дополнительными мощностями, сохраняя при этом ограничение первоначальных капиталовложений. Центр обработки данных, построенный на заброшенном участке, располагался рядом с ключевыми интернет-линиями и имел очень надежное электроснабжение. На начальном этапе компания Arup провела комплексную проверку, разработку концепции и технико-экономическое обоснование хранилища данных.

Как объекты с высоким уровнем безопасности, свойства хранения данных требуют очень точного подхода к проектированию инфраструктуры, включая физическую форму и планировку пространства; а также критически важные для данных системы, включая электропитание, охлаждение и вентиляцию, а также планирование на случай непредвиденных обстоятельств для аварийного восстановления.

Нет сомнений в том, что Arup является экспертом в области проектирования центров обработки данных. Мне нравится, как они управляют своими процессами и как они заботятся о своих клиентах. ”

Сергей Вышемирский
Технический директор, IXcellerate

Механическая, электрическая и санитарная схема для ЦОД Moscow One IXcellerate

Модульность и устойчивость: проектирование обновлений без прерывания обслуживания

Быстрый и успешный ремонт первого зала данных (этап 1) привел к тому, что IXcellerate нацелился на второй этап расширения с более амбициозными возможностями размещения данных, требующими индивидуальной установки и масштабируемости соответствующего источника питания. и инфраструктура охлаждения, и все это в пределах одного существующего склада. Модульность и устойчивость были двумя ключевыми концепциями при проектировании новых залов данных. Применяя последовательный подход, однообъемный склад был спроектирован таким образом, чтобы можно было легко добавлять дополнительную вместимость для размещения оборудования, оптимизируя при этом затраты на строительство и оборудование.

Критически важная инфраструктура, такая как мощность и мощность охлаждения, была спроектирована так, чтобы ее можно было легко масштабировать, что позволяет потенциальным пользователям получить долгосрочное представление об огромном, но гиперсвязанном кампусе данных. Этап 2 включал в себя значительную модернизацию системы охлаждения с внедрением энергоэффективных систем на основе чиллеров, в которых используются экологически безопасные чиллеры с воздушным охлаждением и возможностью естественного охлаждения.

Стойки данных ЦОД Moscow One

Сертификация Tier III Design от Uptime Institute: проверка надежности центра обработки данных

Для третьего и самого последнего расширения снова была привлечена компания Arup, чтобы помочь разработать дизайн. Приход новых конечных пользователей потребовал еще одной модернизации: обеспечение гораздо более высоких требований к мощности и охлаждению, включая строительство новой электростанции с источниками бесперебойного питания, резервируемыми аккумуляторами и дизель-генераторами, общей мощностью 13,7 МВт. . Ключевой задачей была оптимизация энергопотребления: на этом этапе мы внедрили энергоэффективные системы на базе чиллеров, которые используют экологически безопасное адиабатическое охлаждение с возможностью использования рециркулируемого конденсата и дождевой воды, что помогло еще больше снизить годовую эффективность использования энергии центром обработки данных ( ПУЭ).


Компания Arup также была назначена ведущим консультантом по сертификации дизайна Tier III от Uptime Institute, которая устанавливает ряд международно признанных стандартов, касающихся механических и электрических элементов. Согласно утвержденной проектной документации, ЦОД Moscow One способен обеспечить круглосуточную работу в режиме полной параллельности. Кроме того, все техническое обслуживание, в том числе ремонтные, можно проводить без отключения основных инженерных систем и нагрузки на ИТ.

Arup очень гордится своим партнерством в проектировании, модернизации и сертификации Tier III центра обработки данных IXcellerate Moscow One, без сомнения, самого передового центра обработки данных в России. ”

Дмитрий Плющев
Помощник директора

Помимо соответствия стандартам надежности, проект должен демонстрировать сбалансированное управление рисками, энергоэффективность и экономическую эффективность, и, в конечном счете, он должен приносить финансовые результаты. Сертификация проекта уровня III помогает связать инфраструктурный проект и коммерческие задачи, гарантируя, что значительные капиталовложения принесут желаемый результат.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *