В ЗКО могут повысить тарифы на воду в три раза в 2021 году — 12.03.2021
Тарифы на воду для жителей ЗКО могут вырасти в три раза, цены на тепло в два раза, а стоимость электроэнергии возрастет на 12,3% в 2021 году. Три монополиста региона подали заявки на повышения тарифов
Вода
По словам руководителя ТОО «Батыс су арнасы» Каиргали Имашева, предприятие подало заявку в департамент комитета по регулированию естественных монополий по ЗКО (ДКРЕМ) на повышение тарифа на воду.
«Мы пять лет работали по одному тарифу, за это время все подорожало, начиная горюче-смазочными материалами, заканчивая оборудованием и расходными материалами. Нам необходимо обновление техники, автопарка, нужно платить заработную плату рабочим. Кроме того, во время карантина из-за того, что снизилось потребление воды многими предприятиями, у нас резко понизились доходы», – отметил Каиргали Имашев.
Предприятие ежегодно несет убытки от 80 до 300 млн тенге, а за 9 месяцев 2020 года – 511,37 млн тенге.
При этом отмечается, что смета на 2021 год составлена заведомо с убытком в 67 млн тенге.
Согласно проекту тарифа на услуги, ТОО «Батыс су арнасы» предлагает пятилетнюю систему повышения цен на водоснабжение и водоотведение. В 2021 году предприятие намерено повысить тариф для населения до 144 тенге за кубометр за водоснабжение и 232 тенге на водоотведение. Ежегодно возрастая, к 2026 году стоимость водоснабжения составит 179 тенге, а за водоотведение 246 тенге. На сегодня стоимость одного кубометра воды для жителей составляет 41,93 тенге, а канализации – 44,24 тенге.
Тариф по водоснабжению для бюджетных и прочих юридических лиц также будет повышен. В настоящее время бюджетные организации платят 349,09 тенге за кубометр, а за водоотведение 519,06 тенге, а юридические лица 270,66 тенге за воду и 276,49 тенге за канализацию. В 2021 году обе эти категории объединены в одну, тариф для них составляет 477,86 тенге. А вот за канализацию обе категории пользователей будут платить меньше – 197,88 тенге.
По словам руководителя ТОО «Батыс Су Арнасы», на повышение тарифа, в том числе повлияло и наличие у предприятия большого кредита.
«В 2017 году управляющая компания предприятия ТОО «ККС Водные ресурсы – Маркетинг» взяла бюджетный кредит по программе «Нурлы жер» в размере 3,9 млрд тенге и отремонтировала по ней 32 километра инженерных сетей в течение трех лет. Сейчас мы рассчитываемся за это, длительность кредита — 19 лет. В этом году должны оплатить 105 млн тенге – это первый платеж», – отметил Каиргали Имашев.
По словам заместителя руководителя ДКРЕМ по ЗКО Гульжаз Казбековой, ведомство проводит экспертизу на соответствие расходов тарифным расчетам.
«Срок действия тарифа у «Батыс су арнасы» закончился в прошлом году. В июне 2020 года предприятие подавало нам заявку, однако мы ее отклонили из-за несоответствия инвестиционной программы, которую они предоставили. Дело в том, что повышение тарифа должно влиять на инвестиции монополиста в развитие инженерных сетей», – отметила Гульжаз Казбекова.
По словам чиновницы, окончательный результат по новой заявке водного монополиста на повышение цены будет известен 7 апреля, однако нынешняя инвестпрограмма удовлетворяет антимонопольный орган.
По данным базы «Монополист», инвестиционная программа ТОО «Батыс су арнасы» на 5 лет подразумевает вложения в сумме 2,3 млрд тенге. Компания обещает выполнить капитальный ремонт водопроводных сетей, ремонт обводных канализационных коллекторов, выплачивать кредит и заменить автопарк.
На сегодня 63,5% водопроводных и 62% канализационных сетей Уральска изношены. В летнее время в городе подают воду по часам из-за постоянных аварий, в том числе из-за прорыва канализационного коллектора, на строительство которого в свое время было выделено 2 млрд тенге.
Электричество и тепло
Как сообщила заместитель руководителя ДКРЕМ по ЗКО Гульжаз Казбекова, на 15 марта назначены общественные слушания по повышению стоимости электроэнергии для всех категорий потребителей.
«ТОО «Батыс энергоресурсы» предоставили проект, на повышение тарифа на 12,35%. Средний тариф на электроэнергию по области составляет 17,52 за киловатт, в будущем, при утверждении, возможно поднимается до 22,05 тенге, с учетом НДС. При этом они подали заявку на пересмотр всей структуры тарифной сетки как для населения, так и для бизнеса», – заявила она.
По словам представителя антимонопольного органа, последнее повышение стоимости цен на электричество было в сентябре 2020 года на 5,5%, в связи с повышением цен на всех электростанциях страны и по согласованию с правительством РК.
«Уведомление о повышении цены, монополист подал в связи с увеличением с января 2021 года компанией КПО б.в. отпускной цены на топливный газ, необходимый для выработки электричества. Кроме того, ТОО «Уральская газотурбинная станция» расторгла с «Батыс энергоресурсы» договор, в связи с невыплатой долга в размере 202,9 млн тенге», – отметила Гульжаз Казбекова.
По ее словам, ТОО «Батыс энергоресурсы» в качестве инвестиционной программы предложила покупку современной установки по учету и фиксации отпущенной электроэнергии. Решение на заявление о повышении цены будет утверждено ДКРЕМ по ЗКО 25 марта этого года.
Помимо этих двух монополистов, на повышении тарифов за коммунальные услуги подало заявку АО «Жайыктеплоэнерго» – теплоподающий монополист по Уральску, в связи с истечением срока действия предыдущих тарифов, принятых 5 лет тому назад.
Согласно предложению монополиста, тариф на теплоснабжение составит с 1 июля 2021 года – 8492 тенге, но в последующие года снизится, в среднем, до 6,5 тыс. тенге за 1 гигакалорию. Стоимость тепла для населения составляет на сегодня 4 099,56 тенге за 1 гкал.
Согласно инвестиционной программе АО «Жайыктеплоэнерго», опубликованной в базе «Монополист», в течение пяти лет, предприятие планирует инвестировать 5,1 млрд тенге на ремонт уральской ТЭЦ, замену котельной в социальных и медицинских объектах, переложить теплосети, а также закупить плавучую насосную станцию для перекачки воды.
Отремонтировать ТЭЦ в Уральске обещал экс-аким региона Алтай Кульгинов в начале 2019 года.
Напомним, ранее в акимате Уральска рассказывали об основных проблемах застройки города, среди которых – изношенные коммунальные сети, которые в связи с ростом городского населения и активной уплотнительной застройкой не выдерживают напряжения. Частые аварии и прорывы оставляют город без воды.
Стоимость водных рисков для бизнеса в пять раз превышает стоимость принятия мер
Инвесторы стоимостью более 110 триллионов долларов призывают жаждущие компании отчитаться о водной безопасности в этом году
- США 301 миллиард долларов США стоимость бизнеса находится под угрозой, если компании не улучшат и не внедрят инновации в области использования воды, в то время как стоимость реагирования оценивается в 55 миллиардов долларов США .
- От «фабрик водяных петель» ( L’Oréal ) до шампуней без ополаскивания ( Unilever ), до отказа от опасных химических веществ ( PVH ) — компании внедряют инновационные продукты и процессы, которые значительно сокращают использование воды и загрязнение.
- Экономия воды и повторное использование воды означают, что почти 2 из 3 компаний сокращают или поддерживают забор воды.
- Тем не менее, прогресс в области загрязнения окружающей среды остается на прежнем уровне: только 4,4% компаний добились прогресса в достижении целей по сокращению загрязнения.
- 20% резкое увеличение числа компаний, раскрывающих данные о воде в 2020 г.
(Лондон, 1 марта 2021 г.): Согласно новому отчету CDP, — прибыль, которая управляет всемирной платформой раскрытия информации об окружающей среде.
В отчете A Wave of Change делается вывод о том, что компании, раскрывающие информацию с помощью вопросника CDP по водной безопасности в 2020 году, рискуют потерять в совокупности до 9 долларов США.0003 301 миллиард в стоимости бизнеса, если они не устраняют водные риски, и оценивают общую стоимость устранения этих рисков в 55 миллиардов долларов США — менее одной пятой суммы.
Кейт Лэмб, глобальный директор по водной безопасности в CDP, прокомментировала: «Нехватка воды затрагивает более 3 миллиардов человек во всем мире, при этом количество доступной пресной воды на человека сократилось на одну пятую за два десятилетия1. К водному кризису нужно подходить так же срочно и новаторски, как к COVID-19.кризис – и бизнес-обоснование для действий яснее, чем когда-либо.
«Некоторые из самых жаждущих компаний в мире уже внедряют инновации, повторно используя воду творческим образом, разрабатывая продукты, оптимизированные для воды, и пересматривая свои стратегии, чтобы адаптироваться к водному кризису. Мы можем изменить эту ситуацию, но нам нужны гораздо более преобразующие действия. Поскольку инвесторы уделяют больше внимания тому, как компании управляют водными рисками, CDP призывает все компании разработать амбициозные цели по сокращению водозабора и устранению загрязнения воды, включая цели по нулевому использованию воды.
Компании должны предпринять решительные действия уже сейчас, чтобы изменить свои бизнес-модели».
В прошлом году компании добились прогресса в использовании воды, при этом почти две трети компаний сократили или сохранили водозабор благодаря внедрению мер по повторному использованию и экономии воды.
Однако важен не только объем доступной воды. Чистота этой воды также имеет жизненно важное значение. Анализ показывает, что общие деловые действия по борьбе с загрязнением воды крайне недостаточны: только 4,4% компаний добились прогресса в достижении целей по сокращению загрязнения.
Хотя необходимы дополнительные действия, некоторые компании-новаторы интегрируют рациональное использование водных ресурсов в свою бизнес-стратегию и предпринимают решительные действия для устранения рисков, связанных с водой.
Примеры бизнес-лидерства в области водной безопасности включают:
- Нулевой водозабор и развязка: Система сбора дождевой воды и рециркуляции сточных вод Nissan позволяет его заводу в Индии быть независимым от внешних источников воды в течение 130 дней; L’Oréal «фабрики водяных петель»; Ford Motor с целью устранения водозабора в производственных процессах; AstraZeneca для поддержания водозабора на уровне 2015 года при одновременном улучшении качества воды, несмотря на удвоение выручки в течение следующих пяти лет.
- Стремление к устранению загрязнения: PVH и Kering с целью исключения опасных химических веществ из их производственных процессов. PepsiCo инвестирует в обратный осмос для улучшения качества сточных вод с 99% сточных вод соответствуют внутренним стандартам, которые являются более строгими, чем местные правила.
- Разработка новых экологически чистых продуктов: «Сухие» средства личной гигиены Unilever для районов с дефицитом воды; Новые химические продукты BASF , снижающие уровень загрязнения на этапе использования продукта, такие как биоразлагаемый антиобледенитель.
- Сочетание мер по борьбе с изменением климата и водными ресурсами: Марс ’ Ожидается, что введение влажно-сухого орошения при выращивании риса сократит потребление воды на 30%, повысит доходы фермеров на 30% и сократит выбросы углерода; Samsung уменьшает водный и углеродный след полупроводников.
Инвесторы призывают компании к большей прозрачности и действиям в отношении водных рисков. Более 590 инвесторов с активами на сумму более 110 триллионов долларов США просят компании раскрыть информацию о влиянии, рисках и действиях на водную безопасность через платформу CDP в 2021 году. Норвежский Банк Инвестиционный Менеджмент , сказал: «Ответственное инвестирование является ключевым приоритетом для Глобального государственного пенсионного фонда Норвегии (охватывающего активы на сумму около 1,3 триллиона долларов США), поскольку оно поддерживает долгосрочные экономические показатели наших инвестиций и снижает финансовый риск. Дефицит воды и ее загрязнение могут создавать бизнес-риски, а то, как компании управляют водой, может повлиять на их прибыль и даже на прибыль других компаний, в которые мы инвестируем и которые зависят от тех же источников воды. Каждый год мы оцениваем усилия компаний по управлению водными ресурсами по показателям управления, стратегии, управления рисками и раскрытия показателей и целей.
Анализ CDP показывает, что стоимость снижения рисков, связанных с водой, для компаний обычно намного ниже, чем их потенциальные финансовые последствия. Это иллюстрирует веское экономическое обоснование для принятия мер сейчас, чтобы улучшить финансовые показатели позже. Компании должны прислушаться к этому совету, прозрачно сообщать о своих водных рисках и принимать эффективные меры для их управления».
Инвесторы также все больше обеспокоены утратой природы и биоразнообразия, включая воду как жизненно важный элемент всех экосистем. Многие финансовые учреждения недавно присоединились к новой Целевой группе по раскрытию финансовой информации, связанной с природой (TNFD)2, и к другим инициативам, таким как «Финансирование биоразнообразия». По мере того, как это становится мейнстримом, ожидается, что давление на компании по раскрытию информации и принятию мер в отношении воды будет возрастать.
Дэвид Грант, директор отдела глобального управления водными ресурсами, PepsiCo, сказал: «PepsiCo стремится к тому, чтобы водосборные бассейны, где бы мы ни работали, были более здоровыми, потому что мы там.
Это бизнес-императив — нам нужны стабильные поставки пресной воды, чтобы наши потребители могли есть любимые продукты и напитки — это также правильно. Вот почему PepsiCo вкладывает значительные средства в очистку сточных вод. Это не только снижает потенциальное загрязнение, но также дает PepsiCo возможность регенерировать очищенную воду и замыкать цикл в наших собственных производственных процессах, поддерживая наше общее стремление к экономике замкнутого цикла».
Антуан Ванлейс, главный операционный директор L’Oréal, сказал: «Водная безопасность становится все более важной проблемой во всем мире, и L’Oréal уже много лет стремится оптимизировать круговорот воды на каждом этапе ценности. цепочка, от поиска, производства до потребления продукта. В этом контексте развитие наших «фабрик водяных петель» представляет собой важную веху в наших усилиях по обеспечению устойчивого управления водными ресурсами».
Кевин Рабинович, вице-президент по глобальному устойчивому развитию, Mars , сказал: « Защита водной безопасности жизненно важна для долгосрочной устойчивости наших сельскохозяйственных цепочек поставок, таких как мята и рис, а также средств к существованию фермерских сообществ, которые зависят от них.
. В Mars мы предпринимаем действия, например следуя передовому опыту Платформы устойчивого рисоводства, где мы добиваемся прогресса в таких методах, как альтернативное увлажнение и осушение орошения при выращивании риса. Эти методы обеспечивают беспроигрышный вариант за счет повышения производительности фермеров и улучшения условий жизни, а также сокращения нашего воздействия на окружающую среду и климат, включая потребление воды и выбросы углерода».
Катарина Агеборг, исполнительный вице-президент по устойчивому развитию, директор по соблюдению нормативных требований и президент AstraZeneca AB добавлено: «Чистая и обильная вода жизненно важна для разработки и производства изменяющих жизнь лекарств, которые мы производим в AstraZeneca. Мы признаем, что доступ к воде является одним из основных прав человека. Мы стремимся свести к минимуму наше воздействие на воду и внести положительный вклад в управление водными ресурсами в речных бассейнах, где мы работаем, и мы отделяем спрос на воду на наших объектах от роста бизнеса.
В период до 2025 года мы стремимся поддерживать забор воды на уровне 2015 года, улучшая при этом качество воды, несмотря на то, что за это время ожидается значительный рост бизнеса. Для достижения этой цели мы инвестировали 10 миллионов долларов США в проекты по повышению эффективности использования воды и сократили водозабор на 18 % в 2019 году.».
Марисса Паньяни МакГоуэн, директор по устойчивому развитию, PVH Corp, сказала: «Безопасность водных ресурсов занимает центральное место в наших обязательствах Forward Fashion. Мы считаем, что доступ к воде является правом человека, и защита этого природного ресурса в наших сообществах, испытывающих наибольшую нехватку воды, является важнейшим элементом смягчения последствий климатического кризиса. В PVH мы осознаем свою ответственность и возможность инвестировать в защиту ключевых бассейнов посредством коллективных действий с нашими партнерами, коллегами и поставщиками, чтобы мы могли продолжать масштабировать влияние этой важной работы.
Мы ценим постоянные усилия CDP по предоставлению последовательной, прозрачной и измеримой отчетности, которая помогает стимулировать действия заинтересованных сторон».
Джоджи Тагава, старший вице-президент и директор по устойчивому развитию Nissan Motor Co., Ltd, добавил: «Дефицит воды является ключевым направлением программы Nissan Green Program, среднесрочного плана Nissan по защите окружающей среды. Мы стремимся улучшить управление водными ресурсами, поскольку мы считаем, что важно сократить потребление воды, чтобы быть устойчивой компанией. Например, на нашем производственном предприятии в Индии есть три пруда-сборщика, и 70% сточных вод используется повторно. В Японии Nissan подписал соглашения с десятками местных органов власти о сотрудничестве во время стихийных бедствий. В рамках одного из соглашений Nissan бесплатно предоставит электромобили эвакуационным пунктам для снабжения жителей электроэнергией и доставки питьевой воды с местного пивоваренного завода.
Благодаря этим соглашениям Nissan вносит свой вклад в обеспечение безопасности местных сообществ».
Основными водными рисками, с которыми сталкиваются компании, являются увеличение нехватки воды, наводнения, засухи, суровые погодные явления и ухудшение качества воды. Наиболее распространенными ответными мерами компаний в разных секторах и регионах являются принятие мер по повышению эффективности использования воды, повторному использованию, переработке или сохранению воды, а также разработка планов действий в случае наводнения. Хотя они наиболее распространены, большая часть денег тратится на капитальные затраты, инфраструктуру, борьбу с загрязнением, новые технологические решения и соблюдение местных нормативных требований.
Отчет основан на данных 2934 компаний, которые в 2020 году раскрыли информацию в анкете CDP по водной безопасности по запросу более 515 инвесторов с активами в размере 106 триллионов долларов США. Это представляет собой увеличение раскрытия информации на 20% по сравнению с 2019 годом, несмотря на проблемы, которые ставит перед компаниями COVID-19.
Всего в 2020 году более 90 003 9 600 90 004 компаний раскрыли экологические данные через CDP, включая данные об изменении климата, лесах и водных ресурсах.
Текущее использование, хранение и распределение воды и отсутствие очистки сточных вод способствует 10 % глобальных выбросов парниковых газов (ПГ) в совокупности3, что делает его ключевым условием выполнения Парижского соглашения и достижения нулевых экологических целей.
-Концы-
Примечания редактору:
За дополнительной информацией или эксклюзивными интервью обращайтесь:
- Теган Таллулла , CDP: +44 (0) 203 818 3915 | [электронная почта защищена]
- Софи Грант , Связь ESG: +44 (0) 7817371323 | [электронная почта защищена]
Полный отчет , Волна перемен: роль компаний в построении водобезопасного мира будет доступен с 00:01 по Гринвичу 1 марта 2021 года по адресу: https://www.
cdp.net/en /research/global-reports/global-water-report-2020
1. ФАО. 2020. The State of Food and Agriculture 2020. Преодоление водных проблем в сельском хозяйстве: https://doi.org/10.4060/cb1447en
2. Список 48 финансовых учреждений и частных фирм, присоединившихся к TNFD: https://tnfd.info/who-we-are/
3. ГИЗ. 2020. Прекратите плавать, начните плавать, Вода и изменение климата – взаимосвязи и перспективы дальнейших действий: https://www.everydrop-counts.org/imglib/pdf/Water%…
О нас CDP
CDP — это глобальная некоммерческая организация, которая управляет всемирной системой раскрытия информации об окружающей среде для компаний, городов, штатов и регионов. Основана в 2000 году и работает с более чем 590 с активами на сумму более 110 трлн долларов США, CDP первой использовала рынки капитала и корпоративные закупки, чтобы мотивировать компании раскрывать информацию о своем воздействии на окружающую среду, а также сокращать выбросы парниковых газов, охранять водные ресурсы и защищать леса. Более 10 000 организаций по всему миру раскрыли данные через CDP в 2020 году, в том числе более 9 600 компаний, на долю которых приходится более 50% глобальной рыночной капитализации, и более 940 городов, штатов и регионов с общим населением более 2,6 миллиарда человек. CDP, полностью согласованный с TCFD, содержит крупнейшую в мире базу данных об окружающей среде, а оценки CDP широко используются для принятия решений об инвестициях и закупках в направлении безуглеродной, устойчивой и устойчивой экономики. CDP является одним из основателей инициативы Science Based Targets, We Mean Business Coalition, The Investor Agenda и инициативы Net Zero Asset Managers. Посетите cdp.net или подпишитесь на нас @CDP, чтобы узнать больше.
Внутреннее ценообразование на воду меняет методы ведения бизнеса компаниями
Более 730 миллионов человек в настоящее время живут в странах с «высоким и критическим уровнем» нехватки воды, по данным ООН. Последствия уже ощущаются, поскольку нормирование воды, усиление засухи и снижение урожайности стали обычным явлением.
Доступ к чистой воде является правом человека. Это отражено в Цели устойчивого развития 6, которая направлена на «обеспечение наличия и устойчивого управления водой и санитарией для всех». В то время как многие люди воспринимают воду как должное, доступное количество воды уменьшается, а общественный спрос растет. К 2030 году, по прогнозам ООН, нехватка доступных мировых запасов воды составит 40%. Вода в настоящее время недооценивается в масштабах, которые приводят к неэффективности, недостаточным инвестициям и отсутствию понимания рисков, которые представляет кризис, как сейчас, так и в ближайшем будущем.
Если предприятия не знают, как они сталкиваются с проблемой, нельзя ожидать, что они решат ее должным образом. Мы можем справиться с глобальным водным кризисом, только правильно оценив воду. Компании и правительства неоднозначно относятся к этому вопросу. Цена, уплачиваемая за воду, не отражает реальных затрат на ее добычу, транспортировку, использование и загрязнение. Регулирующие органы часто устанавливают тарифы на воду, которые не отражают условий дефицита, или создают стимулы для более разумного ее использования.
Многие корпорации не осознают или полагают, что пресная вода всегда будет доступна для удовлетворения их потребностей, но картина меняется. Ценность воды приобретает все большее значение как в залах заседаний, так и в политических кругах.
В 2021 году анкета CDP по водным ресурсам была разослана более чем 6000 компаниям от имени более 680 финансовых учреждений и 200 крупных корпораций, которые использовали свою роль инвесторов и кредиторов, чтобы попросить компании ответить. Анализ ответов, проведенный CDP, показывает, как глобальные компании начинают принимать более решительные и значимые меры в отношении водных ресурсов. В настоящее время более 3300 компаний раскрывают свои данные, и это число увеличилось по сравнению с прошлым годом со 176 в 2010 году. В прошлом году 118 из этих компаний попали в список CDP Water A List, рейтинг, зарезервированный для тех, кто ставит проблемы воды в центр внимания. как бизнес ведется.
Один из способов, которым сейчас занимаются компании, — это установление «внутренней цены» на воду. Этот подход представляет собой упражнение по расчету денежной стоимости воды для бизнеса. Внутренняя цена может учитывать экологические затраты на добычу воды в данном районе или выгоды от улучшения качества воды, эффективности и обеспечения водоснабжения. Затем эта цена используется для обоснования инвестиционных решений и защиты от потрясений, вызванных нехваткой воды.
Способ фактического использования внутренней цены зависит от бизнеса. Наши данные показывают, что некоторые используют гипотетическую «скрытую цену» для оценки рисков и возможностей, в то время как другие определяют ее на основе стоимости обеспечения адекватных источников воды и даже взимают плату с внутренних департаментов за их воздействие на воду. Такой подход может привести к изменению поведения и улучшению методов управления окружающей средой. В некоторых случаях это также способствует взаимодействию корпораций с местными заинтересованными сторонами.
Тайваньская компания по производству электроники AU Optotronics обнаружила преимущества установления внутренней цены при оценке воздействия на сточные воды. Компания сообщила CDP, что «…учитывается не только экономия воды, но и стоимость монетизации предотвращения загрязнения рек, сохранение биоразнообразия и повышение нашей водной независимости, что снижает затраты в случае засухи».
За последние 5 лет CDP использовал свой ежегодный вопросник по воде, чтобы узнать о внутренних ценах. Результаты 2021 года показывают, что 269компании подтвердили, что применяли цену, но она использовалась для других целей. 52% респондентов заявили, что он использовался для точного отражения реальных и потенциальных затрат, и только 12% использовали его для расчета более широких социальных выгод. Одним из наиболее тревожных выводов было отсутствие осведомленности по этому вопросу, поскольку многие компании путали цену с тарифом, взимаемым поставщиками воды.
Эти результаты показывают как пройденный путь, так и тот, который нам предстоит.